Минуло майже два тижні після того, як Джаред Айзекман отримав короткий телефонний дзвінок від двох чиновників з Офісу управління персоналом президента Трампа. За кілька секунд життя Айзекмана різко змінилося на наступні три з половиною роки.
Чиновники повідомили, що президент вирішив обрати інший напрямок для адміністратора NASA. У той час Айзекман був лише за кілька днів від фінального голосування у Сенаті США і мав підтримку з обох партій. Він пройшов шість місяців відбору, інтерв’ю та слухань у комітетах, і сподівався на присягу вже за тиждень. І раптом, все це пішло нанівець.
“Я сильно розчарувався, особливо тому, що це сталося настільки близько до підтвердження, і я вважаю, що ми мали гарний план для реалізації,” – розповів Айзекман у розмові на цьому тижні.
Його кандидатура була відкликана з політичних причин. Після виходу з Білого дому засновника SpaceX і колишнього радника Трампа Ілона Маска, ключові чиновники, які відчували себе приниженими через Маска, вирішили помститися. Вони зірвали політичне призначення Айзекмана, який поділяв захоплення Маска розширенням людської діяльності на Марс. Це рішення стало частиною подій, які зрештою призвели до розриву стосунків між Трампом і Маском, викликавши словесні перепалки.
Коли я спілкувався з Айзекманом цього тижня, я не хотів згадувати політичні баталії. Мені більше хотілося поговорити про його план. Адже він мав шість місяців, щоб ознайомитися з внутрішньою роботою NASA, виявити проблеми, які стримували космічне агентство, і розкрити його потенціал в цю нову еру космонавтики.
Чоловік з планом
“Це не має дивувати, оскільки організаційна структура має надмірну кількість управлінців і керівників,” – зазначив Айзекман. “Дуже багато старшого керівництва, у яких тривають тривалі засідання, у яких є свої заступники, керівники апаратів, заступники керівників апаратів та асоційовані заступники. Це не лише проблема NASA; в уряді в цілому існують ролі головних, заступників, асистентів – для кожного заступника. Це ускладнює формування культури відповідальності та термінового ухвалення рішень.”